發布日期：2019-05-24 19:21
業務的基本邏輯適用于任何行業。所有資源組織方法都經過分解和重組，首先區分為更專業的垂直業務，然后通過垂直和跨邊界元素匯總到更大的業務系統中。所有行業都遵循這條不可避免的發展道路。
關于北京印刷行業，強制是汽車行業的創新，從開始到結束都與互聯網無關。遵循這種基本牢不可破的業務邏輯的最合理使用。該行業在增加容量和降低成本方面的技術進步為從平臺到單一網絡的所有商業模式奠定了基礎；否則，在成本控制方面，不可能在合理的時間內運作！
就目前的版本配置技術而言，它在容量和質量控制方面都沒有很大的進步，兩者都必須是其中之一！這就是為什么目前的版印刷業務主要集中在質量要求相對較低的名片上的原因。根本原因！
目前，這種低質量的膠合板業務必須繼續集中。我認為集中的不僅僅是網絡流量的集中，還有物理生產的集中。只有這樣，我們才能繼續降低成本和市場價格，同時競爭對手也會被驅逐出市場。最終，這樣一個印刷的網絡平臺將會存在，并且最多只會有一兩個，而其他的房屋將會被抓死。同樣，這個簡單業務的印刷廠最終將成為這些平臺的純生產研討會，或者它將被淘汰。沒有別的辦法了！
除了這種相對低質量的膠合板業務，高質量的印刷要求無法以當前的方式集成。對高質量印刷的需求絕對分散，專業，高附加值和差異化！這種個性化和高附加值的需求將逐漸增加其對印刷市場份額的參與度，這也是專業公司印刷的機會！
這一天的北京印刷公司是否會以高質量和高附加值的形式集成？是的，但遠！取決于兩個基本概念：第一，印刷技術本身有一個突破，讓這種高品質的印刷已經變得非常便宜和簡單。其次，還有一個更強大的系統智能信息產業，同時擁有完備的基礎設施，第二個條件不適用于任何電子商務公司。谷歌可以使數據和智能管理的準確的分析，但是當能達到這個水平，不能看著這個小片，并找到適合各行業通用平臺。——這是谷歌不做的事情。這樣做的原因：任何高集成度意味著更多的資源，不僅指數增長：更多的時間，更多的先進人物和更強大的基礎設施。印刷廠作為一個單一的點，在自己的專業水平每增加時，積分將加大投入數倍或數十個資源。資本將計入此帳戶，如果不支持此費用，則不會愿意投資。如果有人在這個基本的數學邏輯之前被整合，他們的資源和資金將被吸引到無底黑洞中。
