發(fā)布日期：2019-06-13 18:50
每個行業(yè)都有各個行業(yè)的規(guī)則，
印刷公司也不例外。在北京處，印刷工人在印刷公司中占據(jù)非常重要的位置。取印刷機長，長期工作印刷工，對于印刷成品和樣品色差，他們只需要用肉眼觀察是否更綠或更少，這取決于他們多年積累的經(jīng)驗是完成。所以訓(xùn)練好的印刷機需要至少三年時間。但如果是在德國，情況就完全不同了。通常，他們只需要按照標準操作，根本不需要任何技術(shù)。歸根結(jié)底，只有一個原因，就是對于印刷行業(yè)，國內(nèi)外標準化程度有很大差距。這就像開車一樣。如果您已安裝汽車導(dǎo)航，則只需根據(jù)提示語言在百米后左轉(zhuǎn)或右轉(zhuǎn)。你不需要去尋找方法。
作為一個簡單的例子，在印刷過程中，有許多設(shè)備實現(xiàn)顏色輸入和輸出，包括各種掃描儀，數(shù)碼相機，PhotoCD等，這也意味著不同輸出設(shè)備之間存在顏色匹配問題。單純依靠經(jīng)驗操作，中間會有錯誤，如果有統(tǒng)一的標準，可以避免很多不必要的錯誤。
因此，在印刷行業(yè)中，如果要實現(xiàn)結(jié)果，就必須放棄“經(jīng)驗”，堅持“量化”，實施規(guī)范化管理，使每項工作，指標，制度，計劃和規(guī)則都能在前提下實現(xiàn)。質(zhì)量保證。可行和可操作的量化指標，使我們的管理更系統(tǒng)，規(guī)范，最終打造品牌，同時也使印刷“隱藏規(guī)則”變成“真正的規(guī)則”。
印刷公司的行業(yè)規(guī)則通常不是靜態(tài)的。隨著時代的進步，行業(yè)規(guī)則在不斷變化。我們必須緊跟時代步伐，適應(yīng)這個行業(yè)的變化，努力在時代的洪流中站穩(wěn)腳跟。并開發(fā)自己的印刷公司以最大化印刷公司的好處。
